Propers passos després de la fita que suposa l'acord entre Ajuntament i sindicats

dijous, 6 febrer, 2025 - 09:45

A mitjans de l’any 2022 es va iniciar el procés de la relació de llocs de treball a l’Ajuntament del Prat, la “popular” RLLT, sigles que, de tant haver-les utilitzat, ja quasi haurien de formar part del diccionari de la Real Acadèmia de la Llengua. 

Després de diversos intents a la història recent de l’Ajuntament que s’havien quedat en algun punt del camí, aquesta vegada es tornava a abordar el projecte amb el ferm objectiu d’arribar fins al final: poder estructurar els llocs de treball de la plantilla, tenir una bona eina d’ordenació de recursos humans que facilités la gestió d’aquest àmbit i la fes molt més transparent i eficient, i també donar compliment al que disposa la normativa vigent. 

Ha estat un procés llarg, intens i complicat que ha requerit tant la participació de molta gent (de tothom d’alguna o altra manera) com també de l’entrega, la coordinació, l’entesa i en molts moments també la complicitat de qui ho ha estat gestionant més activament. En concret, les persones que han format part de la comissió paritària de valoració de llocs de treball i que s’han estat reunint setmanalment durant molt mesos per fer una feina activa, quirúrgica i també, som conscients, molt sensible. 

En aquest punt potser cal recordar, una vegada més, la diferència entre dos processos que han interactuat en el mateix projecte: la relació de llocs de treball (RLLT) i la valoració de llocs de treball (VLLT), processos que sovint s’han confós i inclús s’han acabat mimetitzant. Però que cal dir, no son el mateix. La relació de llocs de treball és l’instrument tècnic a través del qual es du a terme l’ordenació del personal, d’acord amb les necessitats dels serveis, i s’estableixen els requisits per desenvolupar cada lloc de treball. I la valoració de llocs de treball consisteix en assignar valor als llocs de treball, valor que posteriorment s'ha de traduir en retribució. 

Elaborar la RLLT ha estat un procés dur, per sí mateix i perquè ha estat convivint amb altres projectes de gran volum de recursos humans, com ara l’estabilització, però també perquè durant tot el camí han anat sorgint obstacles i dificultats diverses com ara la gestió de l’empresa externa en un punt inicial, canvis en les estructures organitzatives, un nou cartipàs cap a la meitat del procés o els relleus de persones responsables del servei de Persones. Però la fermesa i l’entesa han permès superar tots aquests obstacles i dificultats. 

També som molt conscients que des del primer moment la RLLT va generar moltes expectatives i que el resultat final podrà il·lusionar però també decebre, però el que és inqüestionable és que representa un primer pas per ordenar i per millorar situacions que s’aniran abordant a partir d’aquest moment. 

El projecte ja ha aconseguit l’acord explícit entre l’Ajuntament i les organitzacions sindicals, el que suposa un punt d’inflexió en tot el procés. Però, tot i aquest important acord, encara queda feina per fer i uns quants serrells per embastar. La nostra intenció conforme anem avançant a partir d’ara és poder donar els detalls d’aquest acord i resoldre els dubtes que puguin anar sorgint a tothom perquè som conscients que hi ha molta expectativa per conèixer el detall dels resultats. Amb això estem també ara i en breu farem les primeres reunions amb les persones responsables de les àrees i els serveis per traslladar-los l’acord, i seguirem perquè tota la informació vagi arribant a tothom.